Accompagnement à l’agilité / Secteur : Média

Le projet

  • Accompagnement en maturité de l’équipe Back Office
  • Accompagnement à l’auto-organisation et l’amélioration continue
  • Mise en place de Scrum
  • Facilitation des rituels agiles
  • Gestion des onboardings de l’équipe
  • Coordination avec les autres équipes sur des projets communs
  • Organisation de démo et d’ateliers agiles entre les équipes et les services pour une meilleure compréhension des métiers et projets de l’entreprise
  • Travail sur la vision transverse des projets de l’entreprise
  • Organisation de conférences


L’environnement technique du client et la stack du projet

  • Service développement recherche, évoluant dans les pratiques Agiles.


Notre valeur ajoutée

Notre bonne compréhension du contexte a permis de proposer une mise en place de l’agilité qui puisse s’adapter au contexte du client, créer et partager une vision et des objectifs communs entre les équipes et les services, susciter la cohésion et optimiser les process pour apporter de la performance et de l’épanouissement des équipes et de ses membres. En complémentarité de l’agilité, nous avons fait appel à d’autres approches comme la communication non violente, l’intelligence collective et l’intelligence émotionnelle,…


Témoignage

“Une aventure humaine incroyable, qui m’a permis de développer mes compétences de scrum master et facilitatrice, puis de coach agile.J’ai pu contribuer à l’évolution d’une équipe et d’un service. Cette vision de l’amélioration continue et de l’auto-organisation a été partagée et diffusée, mission accomplie!”

Scrum Master/ Facilitatrice/ Coach Agile

Typhaine, Scrum Master/ Facilitatrice/ Coach Agile chez Peaks depuis 2017

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